
CASE STUDIES
FEATURED CASE
CHALLENGE
创始人单点决策,高管团队无法独立承接战略执行。业务快速增长但组织能力断层,关键决策频繁反复。
SOLUTION
通过决策三层架构模型,重建决策引擎层(创始人认知带宽管理)、决策结构层(高管决策权限重新分配)、决策稳定层(创始人情绪韧性训练)。
"博达惠恩不是给我们答案,而是帮我们建了一套能持续产出好答案的系统。"
KEY RESULTS
决策效率提升
关键决策从平均7天缩短至3天
战略执行偏差率
季度战略复盘偏差显著下降
高管独立决策率
从10%提升至75%
MORE CASES
传统家族企业面临代际传承与组织现代化双重挑战,决策权过度集中导致中层管理者缺乏决策能力。
RESULTS
"让我们看到了组织决策能力建设的系统方法。"
多元化业务布局下,各事业部决策标准不统一,集团层面缺乏有效的决策协同机制。
RESULTS
"决策架构的统一,是集团化管理的基础设施。"
市场环境快速变化,传统决策流程过长,无法快速响应消费者需求变化和竞争态势。
RESULTS
"决策速度就是竞争力,结构决定速度。"